Manager une Équipe

Théorie et pratique – Les moyens pédagogiques que l’organisme de formation utilise sont :

• Des supports de cours
• Des exercices
• Des quizz
• Des évaluations

Module 1 : Le nouveau management moderne

• Perception du rôle de « manager de managers » à notre époque
• Retour sur l’évolution du rôle et des pratiques managériales
• Les idées reçues sur la fonction manager de managers
• Focus sur le fonctionnement du coaché

Module 2 : Focus sous forme d’autodiagnostic du manager de managers

• État des lieux : situer sa personnalité dans sa mission et son environnement
• Les différents styles de management et les raisons de leurs applications
• Se positionner face à ces styles de management
• Le manager de managers et son fonctionnement en équipe

Module 3 : État des lieux de l’équipe et de son fonctionnement

• Faire le point sur les motivations des collaborateurs pour mieux s’adapter
• Les facteurs limitants et les niveaux d’autonomie
• Revisiter spécifiquement la fonction du manager de managers Les actions spécifiques à mettre en place au regard de la fonction Le management créateur de valeurs

Module 4 : Savoir identifier les nouveaux leviers de management

• Créer de la synergie au sein de son management et son équipe