Aide à la création et/ou reprise d’Entreprise

Mis à jour le: 19/10/2022

Informations:


Durée	La durée varie en fonction du niveau initial du stagiaire
Pré-requis	Aucun
Public	Toute personne ayant un projet de création ou de reprise d’une entreprise (vérification de la faisabilité du projet en amont de la formation).
Tarif	50 euros de l’heure
Matériel	Aucun matériel ne sera nécessaire pour la mise en place de cette formation.
Accès à la formation	Entretien physique (ou visio sur demande préalable).

Objectifs

Etre capable de concevoir sa stratégie
Etre capable d’élaborer un business plan
Etre capable de trouver le financement le plus adapté à votre projet
Etre capable de trouver le statut juridique le plus adapté à votre projet
Etre capable de promouvoir votre projet

En fin de formation, l’apprenant sera capable de préparer, développer et mener à bien son projet grâce à l’acquisition de l’ensemble des compétences liés au chef d’entreprise acquises durant cette formation.

Moyens pédagogiques

Théorie et pratique – Les moyens pédagogiques que l’organisme de formation utilise sont :

Des supports de cours
Des exercices (sous forme de questions)
Des quizz
Des évaluations

Processus d’évaluation

Notre processus d’évaluation est mis en place à travers une évaluation pré-formative, d’accompagnement à chaud et d’accompagnement à froid.

Accessibilité

Les dates de formations sont choisies au moment de la contractualisation (à minima quatorze jour après la contractualisation). L’environnement doit être approprié à la formation (vérification au cours d’un rendez-vous préalable).
Accessible aux personnes en situation de handicap physique uniquement sur entretien.

Contenu du Programme

Module 1 : L’IDÉE D’ENTREPRISE

Le Business Model Canva
Définir mon activité et mes fournisseurs clés
Ma proposition de valeur
Les ressources clés
Relation client
Canaux de distribution
Structure de coûts
Sources de revenus

Module 2 : LE BUSINESS PLAN
Les règles et modèles de création d’un Business Plan
L’analyse Externe
L’analyse Interne
La nouvelle proposition de valeur
Le plan d’Action (calendrier)
Les risques
Rebondir si le plan ne se passe pas comme prévu

Module 3 : LE FINANCEMENT
Le compte de résultat prévisionnel
Le bilan de l’entreprise : comment financer mes actifs ?
Etablir le plan de financement du projet d’entreprise
Monter un dossier de demande prêt bancaire
Monter un dossier pour un investisseur (Business Angel, Fonds d’investissement, etc…)
Les fonds d’investissement à qui envoyer son dossier

Module 4 : LE JURIDIQUE
Les formalités de dépôt d’une nouvelle entreprise
Quelle forme juridique adopter ?
Rédiger les statuts
Les conséquences fiscales et sociales de chaque statut
Le pacte d’associés
Prévenir et résoudre les conflits juridiques

Module 5 : EXEMPLES REELS DE CREATIONS D’ENTREPRISE
Des entrepreneurs dévoilent les coulisses de la création de leur entreprise réelle. Ils expliquent chaque étape de leur parcours et détaillent leurs idées, leurs ressources, leurs modes de financements, et leur chiffre d’affaires.